罗群（Train Luo）曾经在美国硅谷有七年的跨境高端猎头经验, 并在海德思哲(Heidrick & Struggles)和光辉国际(Korn/Ferry)担任合伙人和高级合伙人。最近几年，罗群先后在大疆创新和滴滴出行担任海外人力资源副总裁和全球招聘负责人，为中国创新企业的人才战略和高管猎寻作出了卓越贡献。罗群（Train Luo）表示，这次加入CGL共同创业，是他这个“老兵“的新战场，也是进一步探索创新服务为客户提供更多价值的过程。
（上图为CGL合伙人合影）
作为一家提供专业服务的高端猎头公司，我们通常会有清晰的“甲乙方边界”。罗群的创新理念是要打破这种所谓的边界间隔，他本人在甲乙方的工作经验和收获让他有机会让这种“融合方式”给到客户更好的体验和价值服务。
罗群（Train Luo）表示在这个阶段重归猎头行业，是因为这些年他真正看到了创业企业的痛点。他将率领CGL所属 6个分公司，23支专业团队，157名顾问全力以赴服务更多的创业企业，帮助企业克服快速发展阶段人才瓶颈的挑战。对他来说，从甲方到乙方，不是两条不同的路径，而是殊途同归。
CGL Consulting 创始人兼CEO 庄华（Pierre Zhuang）说，罗群的加入给CGL带来更多不同的视角和价值服务理念，就像罗群（Train Luo）说的那样“企业最期望猎头公司解决的永远是关键少数人才的猎寻问题，我们经常谈的如何提升顾问的专业性，其实很简单，无非就是苦干。猎头顾问的专业性只能在持续挖掘关键少数人才的过程中得以提升。”
在未来，多个由罗群（Train Luo）主导的CGL创新项目将逐渐展开。“跑的快”是罗群经常挂在嘴边的一句话，“互联网化”遇到传统猎头行业，带来的是怎样的火花？CGL的未来有了更多想象的空间。
